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株初心者のためのネット株の勉強や株取引の情報を動画で紹介しています。また、株初心者の主婦の方でも稼げる投資方法も紹介しています。
株初心者の方はおすすめ動画で勉強しましょう。
話題の商品

「カラ売り」入門 ノウハウと定石
人気の商品
株初心者の疑問と回答を参考に勉強してみましょう。
アメリカでデイトレードの規制がかかってるようですが、どのような規制なのでしょうか?
またどのような経緯で規制がかかったのですか?
詳しい方お願いします。
- 回答 -
質問がよく分かりませんがPattern Day Traderに関する規定のことだと思います。
まず連続する5営業日の間に4回以上のデイトレードを行い、しかもその期間のデイトレードの割合が取引全体の6%を越えている場合、Pattern Day Traderとされます。
詳しい規定は英文になりますが以下にあります。
http://en.wikipedia.org/wiki/Pattern_day_trader
要点だけ抜き出すとPattern Day Traderと規定されるとMargin口座に現金と株式の評価額の合計が2万5000ドル以上あることが必要になります。またPatternMargin口座の残高の4倍まで株を買うことが出来ますが、日本の様に差金取引の規定に触れない様に銘柄さえ替えれば何ども資金を使うということは許されていません。
このような規制が導入されたのは2001年の2月のことです。なぜこの様な規制が導入されたかという経緯については特に1997年代から2000年まで続いたドットコム・バブルでデイトレード人気が過熱し、当然のことですが資産を失う人が続出して社会問題になっていたからです。特に2000年3月でドットコム・バブルが崩壊してNASDAQ指数が急落した過程で多くのデイトレーダーが破滅したのです。
また有名な事件としてジョージア州のアトランタで失敗したデイトレーダーが銃を乱射し、家族3人と証券会社の従業員など9人を殺して最後には自殺するという事件が起こったことは大きな契機となったと思います。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%83%88%E3%83%A9%E3%83%B3%E...
http://hotwired.goo.ne.jp/news/culture/story/19990802203.html
個人的な見解ですが同様の規定を日本でも是非導入するべきだと思います。あるいは有価証券取引税の復活なども考えられるかもしれません。
知恵袋を見ていると無責任なマスコミや手数料稼ぎを狙う証券会社の作り出す幻想にだまされて、少額の資金でデイトレードをやって儲けたいなんていう初心者が多数います。経験とか資金力が必要なデイトレードで初心者の生き残れる可能性は殆どないはずです。
但しデイトレードに規制がかかればネット証券の多くは経営が成り立たずに倒産するでしょうね。
(この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました)
こんにちは
株の「か」の字も知らない初心者ですが、株をやてみたいと思っています。
勉強しようと思ってネットで検索しているんですが、書いてあることの意味がよくわからず何からやっていいのか困っています。
初心者でもわかりやすいサイトや書籍など、知っている方がいましたら教えていただけないでしょうか。
宜しくお願いします。
(この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。)
経済産業省は2011年8月11日、日本の地域産品やコンテンツを「クールジャパン」として産業化し、海外展開するための政府支援事業を発表した。経産省の2011年度予算約7億円をかけて、地域産品や食品、日用品・生活雑貨、住宅、アニメやファッションなどの12事業を、インドや中国など8カ国で展開している。
一方、株式会社電通は昨年9月16日、経済産業省が推進する「平成23年度クール・ジャパン戦略推進事業(海外展開支援プロジェクト)」のシンガポール事業(コンテンツ)を受託したことを発表した。東南アジアへ事業進出を検討する日本コンテンツを支援していくサービスを、豊田通商株式会社、SOZOと協力して開始すると明らかにした。
昨年は、東南アジアの情報発信源となるシンガポール市場への進出を目指すコンテンツの公募を9月20日に開始。採用されたコンテンツには、電通が主催する「アニメ・フェスティバル・アジア(通称:AFA)」やクール・ジャパンコンテンツの情報を取り纏めて発信するウェブでのプロモーション、現地販売拠点におけるコンテンツ関連グッズの販売、現地における受容度調査及びそのフィードバック等のサービスを提供するとしていた。
そんな中、シンガポールでのコンテンツ関連グッズ販売拠点が、AKB48劇場である「*SCAPE」に決定した。「Cool Japan Projects in Singapore 2011」にもAKB48が参加しており、シンガポールの街中を走る「Cool Japan」の宣伝バスにも、キャラクターとしてAKB48が起用されたようだ。
これらの動きに対してネット上では、「クールジャパンと称して、特定グループの宣伝活動に力が入り過ぎているのではないか」と物議を醸している。クール・ジャパン官民有識者会議メンバーリストに、AKB48のプロデューサーである秋元康の名前も挙がっていたことも指摘されている。
一方で、経済産業省は昨年12月22日、クール・ジャパンとして人気を集める日本のアニメやゲーム、ファッションなどの文化 産業の世界市場を拡大し、2020年の海外売上高を最大17兆円と、現在の約4倍に増やす目標を設定した。
国民の税金を使った事業であるだけに、政府や関係省庁の動向には注目が集まる。
(加藤 秀行 、 簗瀬 七海)
(この記事は経済総合(MONEYzine)から引用させて頂きました)
... 同社サイトと相互リンクすることで、知りたい情報を素早く、詳細に、どちらからもご覧いただけるようになりました。つづき・・・
(引用元:この記事の著作権は、エキサイトニュースに帰属します。)
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株初心者の疑問と回答を参考に勉強してみましょう。
アメリカでデイトレードの規制がかかってるようですが、どのような規制なのでしょうか?
またどのような経緯で規制がかかったのですか?
詳しい方お願いします。
- 回答 -
質問がよく分かりませんがPattern Day Traderに関する規定のことだと思います。
まず連続する5営業日の間に4回以上のデイトレードを行い、しかもその期間のデイトレードの割合が取引全体の6%を越えている場合、Pattern Day Traderとされます。
詳しい規定は英文になりますが以下にあります。
http://en.wikipedia.org/wiki/Pattern_day_trader
要点だけ抜き出すとPattern Day Traderと規定されるとMargin口座に現金と株式の評価額の合計が2万5000ドル以上あることが必要になります。またPatternMargin口座の残高の4倍まで株を買うことが出来ますが、日本の様に差金取引の規定に触れない様に銘柄さえ替えれば何ども資金を使うということは許されていません。
このような規制が導入されたのは2001年の2月のことです。なぜこの様な規制が導入されたかという経緯については特に1997年代から2000年まで続いたドットコム・バブルでデイトレード人気が過熱し、当然のことですが資産を失う人が続出して社会問題になっていたからです。特に2000年3月でドットコム・バブルが崩壊してNASDAQ指数が急落した過程で多くのデイトレーダーが破滅したのです。
また有名な事件としてジョージア州のアトランタで失敗したデイトレーダーが銃を乱射し、家族3人と証券会社の従業員など9人を殺して最後には自殺するという事件が起こったことは大きな契機となったと思います。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%83%88%E3%83%A9%E3%83%B3%E...
http://hotwired.goo.ne.jp/news/culture/story/19990802203.html
個人的な見解ですが同様の規定を日本でも是非導入するべきだと思います。あるいは有価証券取引税の復活なども考えられるかもしれません。
知恵袋を見ていると無責任なマスコミや手数料稼ぎを狙う証券会社の作り出す幻想にだまされて、少額の資金でデイトレードをやって儲けたいなんていう初心者が多数います。経験とか資金力が必要なデイトレードで初心者の生き残れる可能性は殆どないはずです。
但しデイトレードに規制がかかればネット証券の多くは経営が成り立たずに倒産するでしょうね。
(この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました)
こんにちは
株の「か」の字も知らない初心者ですが、株をやてみたいと思っています。
勉強しようと思ってネットで検索しているんですが、書いてあることの意味がよくわからず何からやっていいのか困っています。
初心者でもわかりやすいサイトや書籍など、知っている方がいましたら教えていただけないでしょうか。
宜しくお願いします。
(この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。)
経済産業省は2011年8月11日、日本の地域産品やコンテンツを「クールジャパン」として産業化し、海外展開するための政府支援事業を発表した。経産省の2011年度予算約7億円をかけて、地域産品や食品、日用品・生活雑貨、住宅、アニメやファッションなどの12事業を、インドや中国など8カ国で展開している。
一方、株式会社電通は昨年9月16日、経済産業省が推進する「平成23年度クール・ジャパン戦略推進事業(海外展開支援プロジェクト)」のシンガポール事業(コンテンツ)を受託したことを発表した。東南アジアへ事業進出を検討する日本コンテンツを支援していくサービスを、豊田通商株式会社、SOZOと協力して開始すると明らかにした。
昨年は、東南アジアの情報発信源となるシンガポール市場への進出を目指すコンテンツの公募を9月20日に開始。採用されたコンテンツには、電通が主催する「アニメ・フェスティバル・アジア(通称:AFA)」やクール・ジャパンコンテンツの情報を取り纏めて発信するウェブでのプロモーション、現地販売拠点におけるコンテンツ関連グッズの販売、現地における受容度調査及びそのフィードバック等のサービスを提供するとしていた。
そんな中、シンガポールでのコンテンツ関連グッズ販売拠点が、AKB48劇場である「*SCAPE」に決定した。「Cool Japan Projects in Singapore 2011」にもAKB48が参加しており、シンガポールの街中を走る「Cool Japan」の宣伝バスにも、キャラクターとしてAKB48が起用されたようだ。
これらの動きに対してネット上では、「クールジャパンと称して、特定グループの宣伝活動に力が入り過ぎているのではないか」と物議を醸している。クール・ジャパン官民有識者会議メンバーリストに、AKB48のプロデューサーである秋元康の名前も挙がっていたことも指摘されている。
一方で、経済産業省は昨年12月22日、クール・ジャパンとして人気を集める日本のアニメやゲーム、ファッションなどの文化 産業の世界市場を拡大し、2020年の海外売上高を最大17兆円と、現在の約4倍に増やす目標を設定した。
国民の税金を使った事業であるだけに、政府や関係省庁の動向には注目が集まる。
(加藤 秀行 、 簗瀬 七海)
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やさしいFX投資入門 東大・中大・東薬大・早大・慶大生が稼ぐ!
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株初心者の疑問と回答を参考に勉強してみましょう。
よくある質問ですが、デイトレードで利益を挙げている方は、どのような銘柄をどのような方法で選んでいるのでしょうか?
デイトレードで稼いでいる方は、信用ではなく、現物の売買が多いですよね。
やっぱりその方がいいのでしょうか?
私は、信用で一銘柄にのみ投資する方法でやっていますが、赤字です。
どうぞご回答ください。
- 回答 -
貴方はデイトレードが方法論や銘柄で勝てるようになると考えているのですか?
個人的な意見ですが銘柄なんて出来高が充分にあればたいした問題ではないと思いますし、方法論にしたってスキャルピング、順張り、逆張りなどそれそれ成功している人はいるでしょう。特定のこうすれば必ず儲けられる方法なんてものはないと思うし、仮に必勝のノウハウがあるとしてもそれを知恵袋で公開してくれるお人よしなんていないと思います。
デイトレの勝敗を決める要素として最も重要なのは個人の資質や適性、そして資金力だと思います。
はっきり言って、適性や資金力のない人がどれほどデイトレを繰り返しても勝てるようにはならないと思います。
なぜ短期売買で成功するのが難しいのか、成功するにはどんな適性や才覚が必要なのかは何度も書いていますから以下のリンクを見て下さい。自分に成功出来る要素が揃っているかどうか自己診断してみることです。
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail.php?queId=7...
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail.php?queId=7...
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail.php?queId=6...
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1115033751
(この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました)
(1)株初心者で未経験なのですが東京電力・中部電力・東京ガス・NTT・NTTドコモ・KDDI・ソフトバンクなどの株なら倒産する可能性が低いかなと思うのですが(特に電気・ガス)初心者にはいいと思いますか?
(2)それと、倒産する可能性の低い会社で株券を手放さなければ配当金を受け取れると思うのですが、定期預金感覚で大丈夫ですか?定期の利子よりいいかなと思って・・・(あくまで倒産する可能性の低い会社)
(3)株をやっているみなさんの取引は証券会社ですか? 銀行で間接的に取引ですか?
手数料とか安い証券会社はどこでしょうか? 私が調べた限りでは「SBI証券」なんですが・・・
(4)現物と制度信用 /無期限(一般)信用の違いってなんですか?
(5)配当金の確定申告ってしなきゃいけないのですか? それとも競馬の配当金をほとんどの人が申告してないような捉え方で大丈夫ですか?
(金額による?)
(この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。)
「AIJ投資顧問」が運用資金の大半を消失した事実が表面化したことで、企業の年金資産の運用リスクが高まっている実情が浮き彫りになった。金融庁は同業者への一斉調査に乗り出すが、同様のずさんな運用管理が業界に蔓延(まんえん)していれば、財務に想定外の打撃を受ける企業が拡大し、企業年金制度の土台も揺るがしかねない。
「同様の業者が存在するという情報はないが、他の業者にも予断を持たずに調査を実施したい」
金融庁幹部はこう話し、投資顧問会社による年金資産の運用の実態解明を急ぎ、再発防止を図る考えを示した。
企業年金は、国民年金や厚生年金に上乗せする形で企業が自主的に設ける年金制度。企業は社員から掛け金を集め、株式や債券などでの運用を金融機関などに委託。将来の年金給付に備え、運用益も含めて年金資産として積み立てている。
企業年金のうち、企業が運用利回りを約束し、あらかじめ給付額が決まっている確定給付型の場合、株式相場などの低迷で資産の積み立て不足が発生すると、企業側は不足分を穴埋めする必要がある。厚生労働省によると2011年3月末現在で確定給付型の導入事例は約1万件に上るという。
過去には元本割れのリスクを抑えるため、国債や株式の運用を一定割合に制限する規制があったが、規制緩和で1997年に完全撤廃された。その結果、ヘッジファンドや不動産投資信託(REIT)などリスクが高い分野まで運用対象が拡大した。
投資顧問会社の検査は証券取引等監視委員会が担うが、定期的には実施しておらず、AIJにも2004年以降一度も入っていなかった。今後、検査体制の見直しが迫られる可能性もある。
(この記事は経済総合(フジサンケイ ビジネスアイ)から引用させて頂きました)
1)本レポートは、ドットコモディティ株式会社が信頼出来ると判断した情報源から入手した情報に基づいて作成しておりますが、...つづき・・・
(引用元:この記事の著作権は、Infoseek ニュースに帰属します。)
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株初心者の疑問と回答を参考に勉強してみましょう。
よくある質問ですが、デイトレードで利益を挙げている方は、どのような銘柄をどのような方法で選んでいるのでしょうか?
デイトレードで稼いでいる方は、信用ではなく、現物の売買が多いですよね。
やっぱりその方がいいのでしょうか?
私は、信用で一銘柄にのみ投資する方法でやっていますが、赤字です。
どうぞご回答ください。
- 回答 -
貴方はデイトレードが方法論や銘柄で勝てるようになると考えているのですか?
個人的な意見ですが銘柄なんて出来高が充分にあればたいした問題ではないと思いますし、方法論にしたってスキャルピング、順張り、逆張りなどそれそれ成功している人はいるでしょう。特定のこうすれば必ず儲けられる方法なんてものはないと思うし、仮に必勝のノウハウがあるとしてもそれを知恵袋で公開してくれるお人よしなんていないと思います。
デイトレの勝敗を決める要素として最も重要なのは個人の資質や適性、そして資金力だと思います。
はっきり言って、適性や資金力のない人がどれほどデイトレを繰り返しても勝てるようにはならないと思います。
なぜ短期売買で成功するのが難しいのか、成功するにはどんな適性や才覚が必要なのかは何度も書いていますから以下のリンクを見て下さい。自分に成功出来る要素が揃っているかどうか自己診断してみることです。
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail.php?queId=7...
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail.php?queId=7...
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail.php?queId=6...
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1115033751
(この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました)
(1)株初心者で未経験なのですが東京電力・中部電力・東京ガス・NTT・NTTドコモ・KDDI・ソフトバンクなどの株なら倒産する可能性が低いかなと思うのですが(特に電気・ガス)初心者にはいいと思いますか?
(2)それと、倒産する可能性の低い会社で株券を手放さなければ配当金を受け取れると思うのですが、定期預金感覚で大丈夫ですか?定期の利子よりいいかなと思って・・・(あくまで倒産する可能性の低い会社)
(3)株をやっているみなさんの取引は証券会社ですか? 銀行で間接的に取引ですか?
手数料とか安い証券会社はどこでしょうか? 私が調べた限りでは「SBI証券」なんですが・・・
(4)現物と制度信用 /無期限(一般)信用の違いってなんですか?
(5)配当金の確定申告ってしなきゃいけないのですか? それとも競馬の配当金をほとんどの人が申告してないような捉え方で大丈夫ですか?
(金額による?)
(この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。)
「AIJ投資顧問」が運用資金の大半を消失した事実が表面化したことで、企業の年金資産の運用リスクが高まっている実情が浮き彫りになった。金融庁は同業者への一斉調査に乗り出すが、同様のずさんな運用管理が業界に蔓延(まんえん)していれば、財務に想定外の打撃を受ける企業が拡大し、企業年金制度の土台も揺るがしかねない。
「同様の業者が存在するという情報はないが、他の業者にも予断を持たずに調査を実施したい」
金融庁幹部はこう話し、投資顧問会社による年金資産の運用の実態解明を急ぎ、再発防止を図る考えを示した。
企業年金は、国民年金や厚生年金に上乗せする形で企業が自主的に設ける年金制度。企業は社員から掛け金を集め、株式や債券などでの運用を金融機関などに委託。将来の年金給付に備え、運用益も含めて年金資産として積み立てている。
企業年金のうち、企業が運用利回りを約束し、あらかじめ給付額が決まっている確定給付型の場合、株式相場などの低迷で資産の積み立て不足が発生すると、企業側は不足分を穴埋めする必要がある。厚生労働省によると2011年3月末現在で確定給付型の導入事例は約1万件に上るという。
過去には元本割れのリスクを抑えるため、国債や株式の運用を一定割合に制限する規制があったが、規制緩和で1997年に完全撤廃された。その結果、ヘッジファンドや不動産投資信託(REIT)などリスクが高い分野まで運用対象が拡大した。
投資顧問会社の検査は証券取引等監視委員会が担うが、定期的には実施しておらず、AIJにも2004年以降一度も入っていなかった。今後、検査体制の見直しが迫られる可能性もある。
(この記事は経済総合(フジサンケイ ビジネスアイ)から引用させて頂きました)
1)本レポートは、ドットコモディティ株式会社が信頼出来ると判断した情報源から入手した情報に基づいて作成しておりますが、...つづき・・・
(引用元:この記事の著作権は、Infoseek ニュースに帰属します。)
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デイトレードとはなんですか?
- 回答 -
☆☆
デイトレードとはその日に買った株をその日のうちに売ってしまうというやり方です。
へ~その日のうちに取引を終えてしまうんだ~と思われると思います。株には保有期間は定められていません。
ですので買った日の当日に売ってしまってもいいのです。
(この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました)
株初心者ですが、株を始める前に本などで勉強したいと思っています。
テレビで内容を取り上げられた株関係の本はないでしょうか。
(この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。)
インターネット、ICT の急激な成長により、企業が抱える情報は多様化の一途をたどっている。企業の中に眠る様々なデータだけではなく、プロモーション、マーケティング、消費者の購買行動などによって企業に集まるデータはますます多様化し、そして膨大なものになっていく。そうした“ビッグデータ時代”の到来を迎え、企業はそのデータをどのように活用すれば良いのだろうか。
【画像が掲載された記事、より大きな画像、その他の画像など】
ビジネスインテリジェンスという分野が成長した背景にはこのような“ビッグデータ時代”の到来が挙げられるが、従来のパッケージソフトウェアやスクラッチによるシステム開発は膨大な開発コストが掛かるか、または融通の利かないシステムで何かを妥協しなければならなかった。そうした中、これをオープンソース型ソフトウェアによる柔軟なシステム開発によって新たな市場を生み出そうとしている会社がある。ソフトウェア開発を手掛ける Talend 株式会社 代表取締役 ジェネラルマネージャーの小林 亨氏と、同社とパートナーシップを結びシステム開発を手掛けるアイウェイズ株式会社 代表取締役社長でIT コンサルタントの遠山 功氏に、これから求められソフトェアとエンジニアの理想像についてお話を伺った。
● アイウェイズと Talend、両社の出会いから生まれた「ビジネスコミュニティ」
まず、アイウェイズ社、Talend 社の事業についてそれぞれ説明してもらった。
アイウェイズは2005年の12月に、当時ビジネスインテリジェンス、データウェアハウスの分野でエンジニアをしていた遠山氏がウェブサービスやクラウドサービスなどの分野でも新たな挑戦をするために立ち上げた会社だ。現在注力しているのはデータマネジメント、クラウドサービス、ウェブシステムの3分野における開発・コンサルティングで、データマネジメントの分野に関するコンサルティングや開発では Talend 社と協業。クラウドサービスではセールスフォースと、ウェブシステムは主にプロモーションサイトの構築などで大手広告会社と協業しているという。
一方、Talend 社はフランスとアメリカを本拠地とするソフトウェア会社で、オープンソースをベースにしたソフトウェアの開発をグローバルに展開している。同社の代表的なデータマネジメント製品である『Talend Open Studio』では、散らばったデータの収集、異なるデータの変換・統合、データのクレンジング・品質管理、メーカーが持つマスターの管理、そして異なるアプリケーションの間で自在にデータをやり取りすることができるアプリケーション統合に関しても、全てオープンソースでソフトウェアを提供しているという。既にグローバルでは3500社が導入。無料版のダウンロードは2000万ダウンロードを数える。日本では2010年から展開を開始しているそうだ。
両社は昨年10月にパートナーシップを結び、アイウェイズは Talend 社製品の日本国内におけるコンサルティング、導入開発、そしてオープンソースである同社製品のユーザーコミュニティである「Talend ビジネスコミュニティ」の運営を行なっている。遠山氏は「元々当社はデータ統合、データマネジメントという分野と、あとはウェブサービス分野の事業を展開していたので、協力できると考えた。データマネジメント、データ統合という分野はまだニッチな存在であるが、これから社会に”情報爆発”が起きたときに、Talend社のツールが、オープンソースとしてもっと活用されるべきであると考えていた。Talend ビジネスコミュニティは、オープンソースであるからこそできることできることだと考え、小林氏に提案した」と当時を振り返る。
一方小林氏によると、Talend 社はグローバルでは資料やソフトウェアのアーカイブやユーザーコミュニティが充実していたが、日本人エンジニアにとってはどうしても「言葉の壁」があり、近寄りにくい存在だったという。そこで遠山氏の提案に応じて日本国内向けのビジネスコミュニティを立ち上げ、同社がそれを通じてユーザーに情報提供するようになったのだ。現在では、ソフトウェアのガイドラインやグローバルで展開されている様々な情報をローカライズして公開したり、ユーザー同士の Q&A 交流コンテンツ、そして今年に入ってからは製品のチュートリアルやオープンソースならではの取り組みとしてユーザーが作ったサンプルソースやアドオンなどを公開しユーザー同士で共有できる機能を公開している。また、開発できるエンジニアとユーザー企業を繋ぐ存在としてビジネスマッチングの機能も提供しているという。
オープンソースは、ユーザーが様々な付加価値や活用方法を考え、そしてそれを同じソフトウェアを使うエンジニア同士で共有し合うことによって成長していく。「こんなことができればいいのに」というニーズに対して、メーカーの対応を待つのではなく、ユーザー同士で考え、新たな付加価値を生み出すことによって解決していくことができるのだ。
● ビッグデータ時代のシステムエンジニアのあり方とは
小林氏は、遠山氏とパートナーシップを結ぶにあたって、ビジネスコミュニティの構築だけでなく、SI としての考え方にも期待していたという。「データ統合という分野では、例えば小売店では店舗の販売データやショッピングサイトのユーザー行動ログなど膨大な量のデータを活用して CRM やマーケティング戦略の立案に活かせなければならない。そう考えると、販売管理のシステムと、ウェブのシステムと、お客様管理、マスター管理・・・あらゆる企業に集まるデータを寄せ集めて、的確な答えを出さなければならない。それができるエンジニアは、単純にその今までプログラマーとして経験を積んできただけの人には勤まらない。」と小林氏。ビジネスインテリジェンス分野で活躍してきた遠山氏に、Talend 社の製品をフル活用したシステム開発の手腕に期待をしているのだ。
一方遠山氏も、これからやってくるビッグデータ時代に求められるエンジニア像について、「システム開発をどういう思想、どういう”志”でやっているかが重要だ」と語る。
遠山氏は、これからシステム開発の分野、特にビジネスインテリジェンスの分野に求められるエンジニアは、そのシステムを使うユーザー、そしてその先にいる消費者や顧客にどのような満足度が提供できるかという視点を持つことが重要だという。「『何か作りました。』に満足する人は、少なくとも我々の会社に合わない。システムは、ただ作って終わりではない。その先にあるものに対して、初めて価値が生まれる。」と遠山氏。
この遠山氏の意見には小林氏も深い共感を寄せる。「Talend 社の製品も理念は全く一緒。クライアントが欲しいデータは何か、クライアントが欲しいアプリケーションは何かということを知らないと、本当の意味でのデータマネジメントはできない。クライアントがしたいのは、例えば、クライアントのお客様が今どういう購買意欲を持っていて、何を欲しがっていて、いくらぐらい欲しいのか、それをきちんと適切に的を外さずにリコメンドして欲しいのだ。」(小林氏)
遠山氏は更に続ける。「私はビジネスインテリジェンスの開発やコンサルティングをやっていた頃から、”作っておしまい”ではなく、システム上の経営の予測やデータの評価、業績アップのためのヒントも提供する。それを分析して、迅速に判断するためのシステムがビジネスインテリジェンスだ。システムを作っただけでは、当然クライアントの価値にはならない。システムを作ってそこから先に売上アップ、利益率の改善、事業の拡大が生まれて初めて価値を感じてもらえる」と遠山氏。「Talend ビジネスコミュニティ」も、多くのユーザーが集まって活性化し、オープンソースである Talend 社の製品が盛り上がって初めて価値が生まれると、今後の運営に意欲を見せた。
「エンジニアにとって技術は磨けばいいものであり、コアにある考え方、思想と時代に合った技術を吸収していく姿勢が重要だ。そうすれば、テクノロジーのトレンドに合わせたキャリアチェンジをしても、すぐに戦力になれる。」(遠山氏)。
● 世の中のニーズに対して的確に応える柔軟性とスピードが求められる
小林氏によると、Talend 社は2005年の創業以降、ほぼ1年に1度のペースで新製品や製品のバージョンアップをアナウンスしているという。従来のソフトウェア開発会社ではまず実現できないハイペースだが、その原動力はオープンソースとコミュニティの存在だという。「コミュニティの中で、いろんな人たちがいろんな議論を交わし、『こういう仕様であるべきだ』『こういう風になっていないと我々現場では使えない』という意見が挙がってきたり、あるいは『こういうものを作ったから、これみんなで使って』という声が挙がったりする。また、我々の方から『こういうものを今回作ってみたので、コミュニティの皆さん、どうぞ使ってみてご意見ください』というマーケティングを行う。こういうユーザーの声を製品へのフィードバックとして取り入れることで、開発のスピードを上げることができるのだ」。
速いスピードでフィードバックを反映させた製品をリリースし、更にそこに多くのエンジニア集まり、その中で新しいビジネスが生まれたり、更に新しい発想が生まれたりする。「おそらくこれが、将来あるべき新しいソフトウェア開発のスタイルだと考えている」と小林氏。また、「そういうスピード感や技術の変化、クライアントの要望の多様化に非常に敏感に反応して、早く結果を出すということができる人たちでなければ、世の中の変化にはついていけなくなる」という小林氏の意見には、遠山氏も深い共感を示した。
従来型のソフトウェアハウスや SIer では、要件定義や稟議など様々なプロセスを経るために新たな機能の開発やリリースには数ヶ月から半年くらいの時間がかかってしまう。それでは、今のビジネスのスピードやソフトウェアに対するニーズの多様化にはついていけない。遠山氏だけではなく、遠山氏と同じ志やスピード感をもったエンジニアが集まれば、オープンソースである Talend 社の製品を通じて情報の多様化、肥大化が進む企業のデータをそれぞれの企業のニーズに合った形でマネジメントするスタイルは更に普及するはずだ。
また遠山氏も、オープンソースによるデータマネジメントの利点について、「企業が必要とするデータは様々なウェブサイトに溜まっていく。データマネジメントをしっかりすれば、これらのデータを容易に集め、そのデータをさらに変換、加工して、さらにどこかに溜めていくことができる。これがオープンソースでできるというのは大きな魅力であり、これから私の元に集まったメンバーと共にすぐに技術力が身についていくような組織を作っていきたい」と語る。重要なのは、様々なウェブサイトに溜まっていくデータから何を収集し、どのようなアウトプットを生み出すかというビジネス視点、ソリューション視点で考えられるエンジニアだ。遠山氏は「私の元でエンジニアは考え方が変わっていく。技術者はマーケットニーズに合わせたものを柔軟な発想で考えられなくてはならない」と語った。
既にスペックやカスタマイズできる幅が決まってしまっているパッケージ型のソフトウェアとは違い、オープンソースは様々なユーザーが集まって新たな使い方やテクノロジーを開発し、共有することでそれを新たなシステム開発に活かすことができる。Talend 社のソフトウェアがもつオープンソース故の柔軟性と、アイウェイズ社の技術者がもつ柔軟な発想力がコラボレーションすることにより、クライアントニーズを100%満たすことができるシステムを開発することができるのだ。
(この記事はインターネット(japan.internet.com)から引用させて頂きました)
近年英語を学ぶ留学先として人気が高まってきているフィリピン留学を専門で取り扱う株式会社イージーグループ(ブランド名:CEBU21)本社:東京都豊島区池袋2-41...つづき・・・
(引用元:この記事の著作権は、エキサイトニュースに帰属します。)
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デイトレードとはなんですか?
- 回答 -
☆☆
デイトレードとはその日に買った株をその日のうちに売ってしまうというやり方です。
へ~その日のうちに取引を終えてしまうんだ~と思われると思います。株には保有期間は定められていません。
ですので買った日の当日に売ってしまってもいいのです。
(この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました)
株初心者ですが、株を始める前に本などで勉強したいと思っています。
テレビで内容を取り上げられた株関係の本はないでしょうか。
(この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。)
インターネット、ICT の急激な成長により、企業が抱える情報は多様化の一途をたどっている。企業の中に眠る様々なデータだけではなく、プロモーション、マーケティング、消費者の購買行動などによって企業に集まるデータはますます多様化し、そして膨大なものになっていく。そうした“ビッグデータ時代”の到来を迎え、企業はそのデータをどのように活用すれば良いのだろうか。
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ビジネスインテリジェンスという分野が成長した背景にはこのような“ビッグデータ時代”の到来が挙げられるが、従来のパッケージソフトウェアやスクラッチによるシステム開発は膨大な開発コストが掛かるか、または融通の利かないシステムで何かを妥協しなければならなかった。そうした中、これをオープンソース型ソフトウェアによる柔軟なシステム開発によって新たな市場を生み出そうとしている会社がある。ソフトウェア開発を手掛ける Talend 株式会社 代表取締役 ジェネラルマネージャーの小林 亨氏と、同社とパートナーシップを結びシステム開発を手掛けるアイウェイズ株式会社 代表取締役社長でIT コンサルタントの遠山 功氏に、これから求められソフトェアとエンジニアの理想像についてお話を伺った。
● アイウェイズと Talend、両社の出会いから生まれた「ビジネスコミュニティ」
まず、アイウェイズ社、Talend 社の事業についてそれぞれ説明してもらった。
アイウェイズは2005年の12月に、当時ビジネスインテリジェンス、データウェアハウスの分野でエンジニアをしていた遠山氏がウェブサービスやクラウドサービスなどの分野でも新たな挑戦をするために立ち上げた会社だ。現在注力しているのはデータマネジメント、クラウドサービス、ウェブシステムの3分野における開発・コンサルティングで、データマネジメントの分野に関するコンサルティングや開発では Talend 社と協業。クラウドサービスではセールスフォースと、ウェブシステムは主にプロモーションサイトの構築などで大手広告会社と協業しているという。
一方、Talend 社はフランスとアメリカを本拠地とするソフトウェア会社で、オープンソースをベースにしたソフトウェアの開発をグローバルに展開している。同社の代表的なデータマネジメント製品である『Talend Open Studio』では、散らばったデータの収集、異なるデータの変換・統合、データのクレンジング・品質管理、メーカーが持つマスターの管理、そして異なるアプリケーションの間で自在にデータをやり取りすることができるアプリケーション統合に関しても、全てオープンソースでソフトウェアを提供しているという。既にグローバルでは3500社が導入。無料版のダウンロードは2000万ダウンロードを数える。日本では2010年から展開を開始しているそうだ。
両社は昨年10月にパートナーシップを結び、アイウェイズは Talend 社製品の日本国内におけるコンサルティング、導入開発、そしてオープンソースである同社製品のユーザーコミュニティである「Talend ビジネスコミュニティ」の運営を行なっている。遠山氏は「元々当社はデータ統合、データマネジメントという分野と、あとはウェブサービス分野の事業を展開していたので、協力できると考えた。データマネジメント、データ統合という分野はまだニッチな存在であるが、これから社会に”情報爆発”が起きたときに、Talend社のツールが、オープンソースとしてもっと活用されるべきであると考えていた。Talend ビジネスコミュニティは、オープンソースであるからこそできることできることだと考え、小林氏に提案した」と当時を振り返る。
一方小林氏によると、Talend 社はグローバルでは資料やソフトウェアのアーカイブやユーザーコミュニティが充実していたが、日本人エンジニアにとってはどうしても「言葉の壁」があり、近寄りにくい存在だったという。そこで遠山氏の提案に応じて日本国内向けのビジネスコミュニティを立ち上げ、同社がそれを通じてユーザーに情報提供するようになったのだ。現在では、ソフトウェアのガイドラインやグローバルで展開されている様々な情報をローカライズして公開したり、ユーザー同士の Q&A 交流コンテンツ、そして今年に入ってからは製品のチュートリアルやオープンソースならではの取り組みとしてユーザーが作ったサンプルソースやアドオンなどを公開しユーザー同士で共有できる機能を公開している。また、開発できるエンジニアとユーザー企業を繋ぐ存在としてビジネスマッチングの機能も提供しているという。
オープンソースは、ユーザーが様々な付加価値や活用方法を考え、そしてそれを同じソフトウェアを使うエンジニア同士で共有し合うことによって成長していく。「こんなことができればいいのに」というニーズに対して、メーカーの対応を待つのではなく、ユーザー同士で考え、新たな付加価値を生み出すことによって解決していくことができるのだ。
● ビッグデータ時代のシステムエンジニアのあり方とは
小林氏は、遠山氏とパートナーシップを結ぶにあたって、ビジネスコミュニティの構築だけでなく、SI としての考え方にも期待していたという。「データ統合という分野では、例えば小売店では店舗の販売データやショッピングサイトのユーザー行動ログなど膨大な量のデータを活用して CRM やマーケティング戦略の立案に活かせなければならない。そう考えると、販売管理のシステムと、ウェブのシステムと、お客様管理、マスター管理・・・あらゆる企業に集まるデータを寄せ集めて、的確な答えを出さなければならない。それができるエンジニアは、単純にその今までプログラマーとして経験を積んできただけの人には勤まらない。」と小林氏。ビジネスインテリジェンス分野で活躍してきた遠山氏に、Talend 社の製品をフル活用したシステム開発の手腕に期待をしているのだ。
一方遠山氏も、これからやってくるビッグデータ時代に求められるエンジニア像について、「システム開発をどういう思想、どういう”志”でやっているかが重要だ」と語る。
遠山氏は、これからシステム開発の分野、特にビジネスインテリジェンスの分野に求められるエンジニアは、そのシステムを使うユーザー、そしてその先にいる消費者や顧客にどのような満足度が提供できるかという視点を持つことが重要だという。「『何か作りました。』に満足する人は、少なくとも我々の会社に合わない。システムは、ただ作って終わりではない。その先にあるものに対して、初めて価値が生まれる。」と遠山氏。
この遠山氏の意見には小林氏も深い共感を寄せる。「Talend 社の製品も理念は全く一緒。クライアントが欲しいデータは何か、クライアントが欲しいアプリケーションは何かということを知らないと、本当の意味でのデータマネジメントはできない。クライアントがしたいのは、例えば、クライアントのお客様が今どういう購買意欲を持っていて、何を欲しがっていて、いくらぐらい欲しいのか、それをきちんと適切に的を外さずにリコメンドして欲しいのだ。」(小林氏)
遠山氏は更に続ける。「私はビジネスインテリジェンスの開発やコンサルティングをやっていた頃から、”作っておしまい”ではなく、システム上の経営の予測やデータの評価、業績アップのためのヒントも提供する。それを分析して、迅速に判断するためのシステムがビジネスインテリジェンスだ。システムを作っただけでは、当然クライアントの価値にはならない。システムを作ってそこから先に売上アップ、利益率の改善、事業の拡大が生まれて初めて価値を感じてもらえる」と遠山氏。「Talend ビジネスコミュニティ」も、多くのユーザーが集まって活性化し、オープンソースである Talend 社の製品が盛り上がって初めて価値が生まれると、今後の運営に意欲を見せた。
「エンジニアにとって技術は磨けばいいものであり、コアにある考え方、思想と時代に合った技術を吸収していく姿勢が重要だ。そうすれば、テクノロジーのトレンドに合わせたキャリアチェンジをしても、すぐに戦力になれる。」(遠山氏)。
● 世の中のニーズに対して的確に応える柔軟性とスピードが求められる
小林氏によると、Talend 社は2005年の創業以降、ほぼ1年に1度のペースで新製品や製品のバージョンアップをアナウンスしているという。従来のソフトウェア開発会社ではまず実現できないハイペースだが、その原動力はオープンソースとコミュニティの存在だという。「コミュニティの中で、いろんな人たちがいろんな議論を交わし、『こういう仕様であるべきだ』『こういう風になっていないと我々現場では使えない』という意見が挙がってきたり、あるいは『こういうものを作ったから、これみんなで使って』という声が挙がったりする。また、我々の方から『こういうものを今回作ってみたので、コミュニティの皆さん、どうぞ使ってみてご意見ください』というマーケティングを行う。こういうユーザーの声を製品へのフィードバックとして取り入れることで、開発のスピードを上げることができるのだ」。
速いスピードでフィードバックを反映させた製品をリリースし、更にそこに多くのエンジニア集まり、その中で新しいビジネスが生まれたり、更に新しい発想が生まれたりする。「おそらくこれが、将来あるべき新しいソフトウェア開発のスタイルだと考えている」と小林氏。また、「そういうスピード感や技術の変化、クライアントの要望の多様化に非常に敏感に反応して、早く結果を出すということができる人たちでなければ、世の中の変化にはついていけなくなる」という小林氏の意見には、遠山氏も深い共感を示した。
従来型のソフトウェアハウスや SIer では、要件定義や稟議など様々なプロセスを経るために新たな機能の開発やリリースには数ヶ月から半年くらいの時間がかかってしまう。それでは、今のビジネスのスピードやソフトウェアに対するニーズの多様化にはついていけない。遠山氏だけではなく、遠山氏と同じ志やスピード感をもったエンジニアが集まれば、オープンソースである Talend 社の製品を通じて情報の多様化、肥大化が進む企業のデータをそれぞれの企業のニーズに合った形でマネジメントするスタイルは更に普及するはずだ。
また遠山氏も、オープンソースによるデータマネジメントの利点について、「企業が必要とするデータは様々なウェブサイトに溜まっていく。データマネジメントをしっかりすれば、これらのデータを容易に集め、そのデータをさらに変換、加工して、さらにどこかに溜めていくことができる。これがオープンソースでできるというのは大きな魅力であり、これから私の元に集まったメンバーと共にすぐに技術力が身についていくような組織を作っていきたい」と語る。重要なのは、様々なウェブサイトに溜まっていくデータから何を収集し、どのようなアウトプットを生み出すかというビジネス視点、ソリューション視点で考えられるエンジニアだ。遠山氏は「私の元でエンジニアは考え方が変わっていく。技術者はマーケットニーズに合わせたものを柔軟な発想で考えられなくてはならない」と語った。
既にスペックやカスタマイズできる幅が決まってしまっているパッケージ型のソフトウェアとは違い、オープンソースは様々なユーザーが集まって新たな使い方やテクノロジーを開発し、共有することでそれを新たなシステム開発に活かすことができる。Talend 社のソフトウェアがもつオープンソース故の柔軟性と、アイウェイズ社の技術者がもつ柔軟な発想力がコラボレーションすることにより、クライアントニーズを100%満たすことができるシステムを開発することができるのだ。
(この記事はインターネット(japan.internet.com)から引用させて頂きました)
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